|
自動(dòng)化整列機(jī)對(duì)于3c電子、5g通訊、手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、半導(dǎo)體芯片等勞動(dòng)密集型企業(yè)來說，是一個(gè)不可或缺的生產(chǎn)“好幫手”！為什么這么說呢？因?yàn)檎泄るy，人力成本高，人員工作效率低，人為的產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮，不好把控；手工排列，存在物料浪費(fèi)隱患；最讓管理者頭痛的還是人員不好管理，稍有不滿意便會(huì)導(dǎo)致人員流失。
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，零件整列排列一般屬于后期生產(chǎn)流程，如果這個(gè)環(huán)節(jié)效率無法把控，便會(huì)影響成品產(chǎn)出效率，從而影響企業(yè)整體交付能力。而讓生產(chǎn)線開始主動(dòng)引進(jìn)這種自動(dòng)化整列機(jī)，取代居高不下的人工費(fèi)用的魅力又在哪里呢？
當(dāng)我們走進(jìn)某些使用了自動(dòng)化整列機(jī)的車間，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里人員很少，只有零星幾個(gè)人在那操作設(shè)備，比如某項(xiàng)零件整列任務(wù)需要6個(gè)人來完成，而在這里僅需要一個(gè)人員和一臺(tái)設(shè)備；6個(gè)人員工作一天（12小時(shí)）的產(chǎn)能，整列機(jī)只需要2~3小時(shí)就能完成。
廠家還可以根據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)效率來靈活調(diào)配工作人員，以達(dá)到最佳的資源整合。一個(gè)中小型企業(yè)，投入資金回收僅需6個(gè)月左右。總體來說，在效率方面提升的程度和人力成本下降的幅度都是肉眼可見的。
從生產(chǎn)效率的角度來說，產(chǎn)品從半成品到成品，這一整條流水線，它需要高度重復(fù)的工作，但由于人員在長(zhǎng)時(shí)間工作下容易疲憊和出現(xiàn)視覺疲勞，造成效率低下且容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，而自動(dòng)化整列機(jī)可以大大提高生產(chǎn)效率和杜絕出錯(cuò)率。
高產(chǎn)量生產(chǎn)工廠需要更長(zhǎng)時(shí)間、更多人工來完成生產(chǎn)，投入成本也會(huì)因此水漲船高，因此高產(chǎn)量生產(chǎn)工廠更需將目光聚焦在高度自動(dòng)化生產(chǎn)上，比如使用自動(dòng)化整列機(jī)代替部分人力，東莞唯思特認(rèn)為這將是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要的舉措。
看完以上的內(nèi)容，大家都明白自動(dòng)化整列機(jī)的魅力了嗎，是不可缺的好幫手。
|
